Público alvo
Profissionais de gestão em geral, envolvidos nos processos de mudanças nas organizações.
Profissionais que diretamente participam ou indiretamente suportam o processo de implementação de mudanças.
Formato EAD presencial
Permite a participação individual ou em grupo, com transmissão realizada ao vivo com imagem e áudio do instrutor.
Material
E-book das apresentações.
Por quê ?
Este curso examina permitirá :
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Entender as Organizações, Mudanças e Competitividade
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A Base de Tudo - Definir a Mudança
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O Papel do Líder/Gestor nas Mudanças
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Abordagens à Mudança
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A Integração da Gestão de Projetos com a Gestão de Mudanças
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A Metodologia Managed Change
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Fontes de Risco no processo de mudança, os Quatro Instrumentos Fundamentais e o Papel do Líder/Gestor na sua Aplicação
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Liderança em Ciclo Completo e como um Sistema da Organização
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Trabalho em Grupo ou Individual de aplicação durante as sessões e trabalhos fora de classe.
Para quê ?
Aprender a Metodologia Managed Change™
Praticar usando estratégias, táticas e ferramentas de Managed Change™
Reconhecer os atributos de uma mudança bem gerenciada
Entender o ‘lado das pessoas’ nas mudanças
Entender como coletar e analisar dados para identificar riscos
Praticar a identificação e planejamento de estratégias e táticas de mitigação de riscos
Como ?
Os elementos do processo, os papéis e as ferramentas essenciais a gerir e estruturas as mudanças são explicados neste curso, assim como a interação com outros processos fundamentais da gestão de um negócio.
Investimento Curso EAD Presencial
ABAI | Associação Brasileira para Excelência Operacional
Alameda Campinas 463 | São Paulo/SP | 01404-902
Tel. : +55 (11) 51 84 17 10 / +55 (11) 932 339 477
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