Esse curso vai explorar os fundamentos do planejamento. Mesmo que você seja um estudante de marketing, vendas, finanças ou operações, compreender corretamente o papel do gerenciamento do planejamento de vendas e operações (S&OP) é fundamental para se obter sucesso na operação do negócio e na busca de vantagem competitiva.
Abordaremos os princípios universais da gestão da previsão, as técnicas gerais de previsão, veremos como compreender, determinar e trabalhar com erro de previsão, investigaremos profundamente a gestão do cliente e a administração da demanda.
Discutiremos o objetivo do processo de S&OP de que a equipe gerencial do S&OP chegue a um consenso em relação às previsões, produção, e planos de estoque que irão determinar as vendas agregadas por família de produto e elaborar planos para orientar a empresa ao longo do horizonte de negócios no médio prazo.
Falaremos detalhadamente sobre o processo do S&OP, quem deve participar, papéis e responsabilidades, frequência, como sincronizar os planos agregados provenientes de vendas, marketing, produção e estoque, validação das capacidades, resultados e destinos.
Público alvo : Gestores de planejamento, operações, marketing, vendas e finanças, analistas de planejamento e programação, analistas de PCP, analistas de materiais, coordenadores de fábrica e todos os envolvidos com planejamento de recursos e materiais e programação de produção.
Duração : 16 horas – 2 sessões de 8 horas
Horário : 08h00 às 18h00
Valor do curso : R$ 1.800
Próximas datas
Condições de Reagendamento : Até 15 dias antes do início do curso, havendo a transferência para outra data, no prazo máximo de 30 dias, será cobrado um acréscimo de 25%. Após este prazo, havendo a transferência para outra data, no prazo máximo de 30 dias, será cobrado um acréscimo de 50%.
Condições de Cancelamento : Até 15 dias antes do início serão cobrados 40% dos honorários, até 5 dias serão cobrados 80% dos honorários. Após este prazo, serão faturados e devidos 100% dos honorários.
